一、本着以服务临床为宗旨，快速、自修、节约为原则处理医疗设备故障。

二、故障设一备若在保修期内或已保修，分管工程师应及时通知厂家工程师并全程跟踪。

三、医疗设备维修时，工程师应遵循先外后内、先简后繁的维修原则。

四、若遇难故障应申请专家会诊，仍无法修复应联系厂家，严禁盲目蛮干，扩大故障。

五、设备维修完毕，应全面检测设备功能、性能是否正常，并填写医疗维修记录。科室送修的设备及时通知科室领取。

10．维修工程人员应及时了解所管设备代理商或维修工程师的变更情况，并及时与新的代理商或工程师取得联系，以保证零配件的索取和维修联系。

（三）工程技术图纸及档案的管理1．严格执行大型医疗设备的验收报告、工程技术图纸、维修日志及联系记录和报废鉴定文件归档制度。

2．工程文件档案实行集中存放和维修负责人管理的方法。严防档案丢失。

3．工程部负责人应定期对下属的工程文件档案进行审核。

4．对用户保存的使用手册应严格进行登记确认。

（四）保养及维修质量控制

1．工程部负责人负责针对各类不同设一备，制定保养工作要点及程序。根据设一备返修情况，调整保养周期。

2、工程部需定期召开“医疗设备维修技术讨论会”，重点找出维修及保养工作中的漏洞并加以弥补。互相学习，提高技能。

4．工程部负责人应定期地对全院大型医疗设备进行巡视，充分听取用户部门的意见和建议。

5．工程技术人．员下修及保养工作结束后，需详细写明工作过程及维修结论。

6．医疗设备使用科室应对所使用的设备发生的故障及时向工程部报，尤其是待用抢救设备。

7．对抢救设备（呼吸机、心脏除颤器等）实行定期巡检及用户确认登记。

8．工程部执行自行完成的高额维修奖励制度。