联系人:侯永军
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公交线路:松山湖汽车客运站
地铁线路:松山湖北站
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一、本着以服务临床为宗旨,快速、自修、节约为原则处理医疗设备故障。
二、故障设一备若在保修期内或已保修,分管工程师应及时通知厂家工程师并全程跟踪。
三、医疗设备维修时,工程师应遵循先外后内、先简后繁的维修原则。
四、若遇难故障应申请专家会诊,仍无法修复应联系厂家,严禁盲目蛮干,扩大故障。
五、设备维修完毕,应全面检测设备功能、性能是否正常,并填写医疗维修记录。科室送修的设备及时通知科室领取。
10.维修工程人员应及时了解所管设备代理商或维修工程师的变更情况,并及时与新的代理商或工程师取得联系,以保证零配件的索取和维修联系。
(三)工程技术图纸及档案的管理1.严格执行大型医疗设备的验收报告、工程技术图纸、维修日志及联系记录和报废鉴定文件归档制度。
2.工程文件档案实行集中存放和维修负责人管理的方法。严防档案丢失。
3.工程部负责人应定期对下属的工程文件档案进行审核。
4.对用户保存的使用手册应严格进行登记确认。
(四)保养及维修质量控制
1.工程部负责人负责针对各类不同设一备,制定保养工作要点及程序。根据设一备返修情况,调整保养周期。
2、工程部需定期召开“医疗设备维修技术讨论会”,重点找出维修及保养工作中的漏洞并加以弥补。互相学习,提高技能。
4.工程部负责人应定期地对全院大型医疗设备进行巡视,充分听取用户部门的意见和建议。
5.工程技术人.员下修及保养工作结束后,需详细写明工作过程及维修结论。
6.医疗设备使用科室应对所使用的设备发生的故障及时向工程部报,尤其是待用抢救设备。
7.对抢救设备(呼吸机、心脏除颤器等)实行定期巡检及用户确认登记。
8.工程部执行自行完成的高额维修奖励制度。
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